主な「経営指導ノウハウの紹介



                        
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   景気の好・不況に大きく左右されない経営手法として、長年にわたる経営指導の実体験を基に開発された、当社独自の経営改革システムです。
 3種類のサイクルから成り立っており、それを循環させることによってグッド・カンパニーへの変革と企業の永続的安定・発展を同時に実現させる画期的システムとして実証済みのものです。
 
@ 企業使命サイクル(Business Mission Cycle:BMサイクル)
企業のあり方・使命を示す、3種類の中でも中核となるサイクルです。
A 事業構想サイクル(Business Design Cycle:BDサイクル)
BMサイクルを具体化する事業構想や計画策定のためのサイクルです。
B 戦略事前管理サイクル(Strategic Managment Cycle:SMサイクル)
BMサイクルにおける使命感と、BDサイクルにおける企業目標の達成をめざし、その狙いの最適化を図りながら、確実に成果を上げるためのサイクルです。
    経営観に変革を起こし、すべての企業行動が経営倫理の軌道を踏み外すことなく繰り返されていくようになります。また、一時的・静止的ではなく、日々の進歩向上を可能にするとともに、一つの項目の効果的推進が、他の項目にも良い影響を与え、好循環していきます。
 当社は、本システムの導入(6ヵ月以上の継続契約が必要)を中核として洗練された経営支援ノウハウ
により、企業のマネジメントをサポートしております。(ノウハウの概要は下記の各項目をクリックして下さい。)

戦略経営計画システム キャッシュフロー経営システム
戦略管理会計システム 人材適性(採・登用)・組織診断システム
販売・市場戦略システム ISO認証取得支援システム
効率アップ生産システム 経営戦略ゲーム(MSG)研修
責任等級賃金システム 企画力・問題解決力強化研修(BD法)
刺激給・成果配分システム 能力・やる気 開発研修
経営・財務診断システム 会社再建診断指導 その他

公認会計士・公認内部監査人による ≪内部統制システム構築 も支援しています。

 (各ノウハウは単独でも契約できます) 


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〒510−0835 三重県四日市市大井手一丁目1番41号

株式会社 企業経営管理センター
                       
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