※※経営支援ノウハウ※※


経営コンサルタント・企業経営管理センターの

　　　経営支援ノウハウの概要（４）

　　　　　　　◇◇◇善循環経営システム◇◇◇

　善循環経営システムとは、業務案内ページの通り、企業使命サイクル・事業構想サイクル・戦略事前管理サイクルの３種類のサイクルから成り立っており、企業においてそれを回転させることによって、グッド・カンパニーへの変革と企業の永続的安定・発展を同時に実現させようというものです。３種類のサイクルを善循環させるためには、下記の経営指導ノウハウを初め、各種の経営技法を必要とします。
　本システムはそれらを有機的に結びつけ、理想的経営を目指すための当社独自のシステムです。

４．効率アップ生産システム

　効率アップ生産システムは生産性向上の決め手ともいうべきものです。製品群別職場ブロック配置等の技法により、リード・タイムの大幅短縮が図られ、納期短縮、品質向上、少人化、原価低減等の合理化が得られます。
　また、製販部門別業績、製品群別採算の測定とその把握により、製販両部門の不合理箇所が浮き彫りになり、その改善アクションが具体化されるとともに全従業員の付加価値意識の徹底化が図られます。
　付加価値増大のための本システムによる高効率生産が企業を永続的安定へと導きます。