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経営コンサルタント・企業経営管理センタ−の
経営計画プログラム羅針盤
羅針盤は、会社の将来を決定づける短期・長期経営計画を短時間で策定するためのパソコン・ソフトです。
◇◇◇ ”羅針盤”を使えば、経営者必携の実務的経営計画書が出来上がります ◇◇◇
”羅針盤”10の特徴
１．操作が簡単
経営計画策定のためのコンピュータ操作は極めて簡単です。メニューボタンをクリックして、入力したい表を呼び出します。あとは表の中の黄色のセルに方針や数値を入力するだけ。マイクロソフト・エクセルの操作に必要な最小限の知識さえあれば、どなたでも作成できます。
２．短・長期計画が連動、貸借対照表も自動計算
経営計画は毎年、常に５ヵ年先を想定した年度計画を組む必要があります。５ヵ年の利益計画を立案し、Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌの前期実績と若干の項目を入力すれば、計画Ｂ／Ｓを自動計算します。その数値は年度計画にも連動しており、季節変動を考慮しないとすれば、もうそれだけで、月別計画を含めた短・長期経営計画が完成することになります。また短・長期それぞれ単独の計画も作成できます。
３．諸経費を現事業費と未来事業費とに区分
経営計画の目的は将来構想の実現にあります。そのためには、利益の中から将来への投資額を事前に決定し、着実に推進していかなければなりません。従って経営計画では、現在の利益を確保するための現事業費と、将来の基盤を築くための未来事業費とを区分し、その予算を決めておくことが必要です。”羅針盤”に沿ってすすめていくことで、それが容易に出来上がります。
４．シミュレーション機能が豊富
長期計画立案用の検討表は損益項目だけでなく、総資本、自己資本の金額や比率を含めてシミュレートします。また単年度の検討表は３０種類のシミュレーションを表示します。さらに、再建計画検討表や次期売上高予測用のプログラムもあり、まさに”羅針盤”そのものがシミュレーターといっても良いでしょう。
５．キャッシュフロー重視の内容
会社は利益と同等、否、それ以上に資金繰りが重要です。”勘定あって銭たらず”、黒字倒産を避ける意味でも、計画の中で資金の動きを把握する必要があります。”羅針盤”には要約キャッシュフロー計算書、資金運用計画表、資金移動表、月別資金繰計画表、経常収支比率の算出と、資金重視の内容が豊富に組み込まれ、その上、ＣＦ計算書等の資金実績や月次資金繰実績を把握するためのプログラムまで添付されております。
６．企業評価で経営力レベル判定
永年の当社の経営指導実績から、妥当と判断した分析指標を用い、経営計画数値を１００点満点で評価します。同時に経営力レベルも判定します。計画や経営状態の良否はこれで判定できます。
７．部門別利益計画表も作成
利益責任単位はそれぞれの部門（部・課、営業所、店舗など）です。会社の全体計画に基いて、各部門が投下資本利益率を含めた自らの利益責任を遂行していくことこそ、企業を発展させる基本です。部門長の責任遂行を促し、採算意識を醸成するためにも、部門別利益計画表は必要不可欠のものです。また、添付のＦＤを利用することにより、５８部門までの部門別利益計画総括表が作成できます。
８．入力見本は事業構想のヒント
経営計画は、数値計画だけでなく将来構想を言葉で表現し、会社の目指す方向を全員に示すことが大切です。オペレーションガイドには事業構想書等の入力見本が付いていますので、それをヒントにできます。
９．経営計画書は即、月別・累計の実績記入表
”羅針盤”は、年度計画がそのまま実績記入表となっております。しかも、月々の数値だけでなく、累計額の計画・実績差異も一目で把握できます。毎月の実績記入の場が即、今後の対策会議となります。
10．図表によりビジュアルに表現
”羅針盤”には、売上高構成グラフ、貸借対照表・損益計算書の構成図、企業評価グラフや損益分岐点図表が組み込まれております。計画を数値だけでなく、ビジュアルに読みとることができます。
※ 添付のオペレーションガイドには、
@ 羅針盤の操作方法
A 各帳票の入力と見方のポイント
B 計画入力表の実例見本
C 無記入の帳票一式 等を掲載し、どなたにも分かり易く説明してあります。
※ ”羅針盤”による各帳票を一冊にまとめると、経営者の見るべき資料を備えた実務的経営計画書が完成します。
※ このプログラムは、経営改革のための『善循環経営システム』のツールとして当社のノウ ハウをもとに、資金管理・財務分析の第一人者、日本経営管理協会副会長・公認会計士・和井内 清 氏 の協力を得て完成したものです。
尚、”羅針盤”には、建設業用・製造業用・販売業用・建設コンサル業用があります。該当の業種をご指定下さい。
（ご利用には、Ｗｉｎｄｏｗｓ98以降のＯＳ 及び Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｅｘｃｅｌ97、2000、2002、2003 のいずれかが必要です）
※ 出 力 帳 票
長期計画検討表 再建計画検討表 売上高傾向線分析表 基本構想書 長期事業構想書 長期構想計画表 長期計画貸借対照表 長期資金運用計画表 長期要員計画表 長期人件費計画表 長期経費計画表 長期投資計画表 長期企業評価 長期経営力判定表 長期基本計画 目標管理組織図 部門別利益計画表 部門別利益計画総括表 利益計画検討表 月別資金繰計画表 月別貸借対照表 月別利益計画表 月別商品別販売計画表 月別得意先別販売計画表 月別部門別販売計画表 月別商品別売上高利益計画表 月別得意先別売上高利益計画表 月別部門別売上高利益計画表 月別人件費計画表 月別経費計画表 当期投資計画表 資金運用計画表 資金移動表 要約キャッシュフロー計算書 短期企業評価 短期経営力判定表 売上高構成グラフ 貸借対照表構成図 損益計算書構成図 企業評価グラフ 損益分岐点図表 月次資金繰実績計算表etc. （建設業及び建設コンサル業は、帳票名の売上高が、それぞれ完成工事高、完成業務高となります）
※ 添付書類等
@オペレーションガイド（Ａ４判・バインダー形式）
Aフォーマット〈書式〉集
B月次資金繰実績計算表
C要約ＣＦ計算書・資金移動表・資金運用表の資金実績把握用プログラム
D部門の多い会社用の部門別利益計画総括表
E部門別月別利益計画表
F部門別項目集計表
《高収益経営実現のための小冊子「善循環経営システム」贈呈》
※@製造業用、A販売業用、B建設業用、C建設サービス業用の４種類があります。
※ 販売価格 188，800円 （消費税・送料込み）
→ 平成１９年５月末日までの特別キャンペーン価格 105,000円
（各羅針盤 ５セットのみの限定価格です。）
先着順でご注文数が各５セットになり次第、順次締め切らせていただきます。お早めにご注文下さい。
（ＣＤにて納品）
【別売の”羅針盤ＳＰ”（商品案内をご覧下さい）との併用をお奨めします】
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